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【附属武鸣医院】强化内控管理机制 筑牢风险防范堤坝——记朱小东院长《2020年医院内部控制》专题培训会

  • 来源:附属武鸣医院
  • 发布时间:2020-07-30
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  内部控制是坚持全面从严治党、推进全面依法治院的重要手段,是强化自身建设、夯实制度基石的有效举措,是提高医院治理水平和管理效率的重要保障。为扎实推进我院内部控制建设工作,7月24日下午朱小东院长组织召开2020年内部控制专题培训会。医院副院长唐勇及院党办、纪检监察室、组织人事科、财务科、审计科、药剂科、医疗设备科、病案信息科、总务科负责人以及相关同志参加此次培训。会议由唐勇主持。

  本次会议是贯彻落实学校赵劲民校长2020年6月28日在学校内控工作会议上的讲话精神,按照医院内控建设的各项要求,强化内控由“立规矩”向“见成效”转变,强化业务风险管控的和权力监督制衡的一次重要专题培训。专题培训会由四个部分组成:内部控制培训;对标财政部门内控报告考核要点讲解;我院内控工作存在问题分析及对策研究;内控手册编制工作任务布置等。

  朱小东在会上强调,过去由于历史原因,我院内控基础相对薄弱,存在科室内部重视不够、制度不健全、执行不到位等问题。为进一步全面规范单位内部经济和业务活动,提升内部治理水平,需要强化内部控制体系建设。一是提高政治站位,强化主体责任担当。将内控作为落实财政改革任务、全面从严治党、主动防范风险和化解矛盾的重要手段,提升风险识别和防控能力,落实领导班子特别是履行内部控制的主体责任,强化对内部权力运行的制约和监督。二是突出有效管用,强化内控手册编制。通过编制《内部控制管理手册》,进一步完善医院内部控制工作规范、有序运行,最大限度地减少或规避风险,提高医院现代化管理水平。建立一套科学、系统的内部控制体系的方法和规范,为医院内部控制建设、运行和维护提供指引。三是狠抓内控执行,推动制度落地见效。按照“分事行权、分岗设权、分级授权”的原则,以内控手册的编写与执行为抓手,坚持问题导向,结合业务和流程,找出关键节点,识别和分析存在的风险。同时以医院新系统上线为契机,将相关业务流程和控制措施进行固化,强化内控执行的痕迹化管理。

  会上,内控工作小组成员也建言献策,一致强调加强内控体系建设的重要性。各部门要按照医院战略发展的要求,严格遵照医院领导的指示精神,凝聚共识、注重实效、落实责任,推动内控从面上推进向重点突破转变,切实保证我院内控工作见真章、出成效。

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